<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META HTTP-EQUIV="Content-Type" CONTENT="text/html; charset=iso-8859-1">
<TITLE>IW Manufacturing Business Challenge</TITLE>

<META content="MSHTML 6.00.2800.1523" name=GENERATOR></HEAD>
<BODY bgColor=#f3f3f3>
<DIV><FONT face=Arial color=#0000ff size=2><SPAN class=514290919-11012006>This 
is an example of how IndustryWeek has begun its problem exchange.&nbsp; It is 
titled as a challenge, IW Manufacturing Business Challenge, where people can 
submit a problem and those who are interested will provide an answer.&nbsp; What 
is of interest to me is the incentive for people to provide solutions.&nbsp; In 
this case, I believe consulting companies are interested in submitting answers, 
because it is an easy way to advertise and get potential new 
clients.</SPAN></FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial color=#0000ff size=2><SPAN 
class=514290919-11012006></SPAN></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV><FONT face=Arial color=#0000ff size=2><SPAN class=514290919-11012006>For 
the problem exchange to thrive there needs to be an incentive on the part of 
both the problem creator and solution provider.&nbsp;&nbsp; For research folks, 
is gaining access to a problem and data enough to encourage them to provide a 
solution?</SPAN></FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial color=#0000ff size=2><SPAN 
class=514290919-11012006></SPAN></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV><FONT face=Arial color=#0000ff size=2><SPAN 
class=514290919-11012006>Ben</SPAN></FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial color=#0000ff size=2><SPAN 
class=514290919-11012006></SPAN></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV><FONT face=Arial color=#0000ff size=2><SPAN 
class=514290919-11012006></SPAN></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV class=OutlookMessageHeader dir=ltr align=left><FONT face=Tahoma 
size=2>-----Original Message-----<BR><B>From:</B> IndustryWeek-Challenge 
[mailto:IW_Challenge@nls.industryweek.com]<BR><B>Sent:</B> Wednesday, January 
11, 2006 11:41 AM<BR><B>To:</B> blowe@lucent.com<BR><B>Subject:</B> IW 
Manufacturing Business Challenge - January 2006<BR><BR></FONT></DIV>
<DIV align=left>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=538 border=0>
  <TBODY>
  <TR>
    <TD>
      <P><FONT face=Arial size=2>Thank you for registering to receive the IW 
      Manufacturing Business Challenge, an IndustryWeek custom e-newsletter 
      sponsored by SAP. Please find this month's Challenge below:</FONT></P>
      <TABLE height=15 cellSpacing=0 cellPadding=0 width=538 border=0>
        <TBODY>
        <TR>
          <TD></TD></TR></TBODY></TABLE>
      <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=538 border=0>
        <TBODY>
        <TR>
          <TD width=538 colSpan=3><IMG 
            src="http://www.iwchallenge.com/images/email_header.gif" border=0 
            NOSEND="1"></TD></TR>
        <TR>
          <TD width=8 bgColor=#000000>&nbsp;</TD>
          <TD width=10 bgColor=#ffffff></TD>
          <TD width=520 bgColor=#ffffff>
            <TABLE height=2 cellSpacing=0 cellPadding=0 width=500 border=0>
              <TBODY>
              <TR>
                <TD></TD></TR></TBODY></TABLE>
            <P><B><FONT face=Arial size=4>This Month's Challenge</FONT><FONT 
            face=Arial size=3><SUP>*</SUP></FONT><FONT face=Arial 
            size=4><BR></FONT></B><BR><STRONG><FONT face=Arial>Measures That 
            Matter</FONT></STRONG><FONT face=Arial size=3><B><STRONG> 
            </STRONG><BR></B></FONT><EM><FONT 
            face="Arial, Helvetica, sans-serif" size=3>How to define, capture, 
            and share results of a lean implementation.</FONT> </EM></P>
            <P><FONT face="Arial, Helvetica, sans-serif">I am the director of 
            operations for Treffling Tanks, a U.S.-based maker of industrial 
            compression tanks used in manufacturing, construction, and refining 
            industries. We have hundreds of customers in each industry sector, 
            buying a vast range of products by volume and usage requirements. 
            Over the last year, we have focused our efforts on lean initiatives. 
            Although we have made progress, our current measurement system does 
            not support our new processes.</FONT></P>
            <P><FONT face="Arial, Helvetica, sans-serif">I've been asked by the 
            executive team to quantify our results, define critical measures for 
            a lean organization, and establish information tools so that we can 
            effectively measure and regularly "see" our progress toward 
            objectives. The CEO, COO, and other colleagues have suggested some 
            ideas on where we focus, but I would like some external opinions 
            about how to define the goals for the company and down through the 
            plants, as well as hear what information should be captured and 
            shared -- and how to do that.</FONT></P>
            <P><FONT face=Arial size=1>* The Challenge incorporates hypothetical 
            persons, companies, and products and does not portray the<BR>actions 
            of any actual persons, companies, or products.</FONT> </P>
            <P><B><FONT face=Arial size=2><A 
            href="http://nls.industryweek.com/t?ctl=1DA90:C69C">Click 
            here</A></FONT></FONT> </B><FONT face="Arial, Helvetica, sans-serif" 
            size=2><STRONG>to read Expert Solutions to this month's Challenge 
            from Terence T. Burton, president of The Center for Excellence in 
            Operations Inc., a management consulting firm specializing in lean, 
            six sigma, supply chain, and accelerated product development, and 
            John E. Boyer, president of J.E. Boyer Co. Inc., a management 
            education and consulting firm. You'll also find the SAP White Paper 
            "Adaptive Business Networks: A Strategy For Mastering Change And 
            Efficiency In Manufacturing." Ideas to grow your business and this 
            month's Readers Poll are just a click away.</STRONG></FONT><FONT 
            face=Arial size=2><B><BR><BR></B></FONT></P></TD></TR>
        <TR>
          <TD width=538 colSpan=3><IMG 
            src="http://www.iwchallenge.com/images/email_footer.gif" border=0 
            NOSEND="1"></TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR></TBODY></TABLE></DIV><BR><FONT 
face="Arial, Helvetica, sans-serif" size=2>You are subscribed as 
blowe@lucent.com<BR>To unsubscribe <A 
href="http://nls.industryweek.com/u?id=743185F9B49FF9C8EA4A712936EA21B7">click 
here</A>.</FONT><BR><BR><FONT face="Arial, Helvetica, sans-serif" size=2>This 
message was sent by IndustryWeek, 1300 E. 9th St., Cleveland, OH 44114.<BR>If 
you have questions or comments about our privacy policies, please <A 
href="http://nls.industryweek.com/t?ctl=1DA91:C69C">click here</A><BR>Copyright 
2006, Penton Media, Inc. All rights reserved.</FONT> <IMG height=1 
src="http://nls.industryweek.com/t?c=8273&amp;r=4&amp;l=7&amp;t=10&amp;s=50844" 
width=1 border=0 NOSEND="1"> <IMG height=1 
src="http://penton.whatcounts.com/sf?r=4&amp;l=7&amp;s=50844&amp;f=2" width=1 
border=0 NOSEND="1"> </BODY></HTML>